[손자병법] 가장쉬운손자병법(4) #손자병법

[손자병법] 가장쉬운손자병법(4) #손자병법

'일러스트로 바로 이해하는 가장 쉬운 손자병법' 

내용을 읽고 이해하는것 보다는 쓰면서 깊게 이해해보려고 타이핑하는 필사를 하려고 합니다.

두번째 책은 '손자병법' 입니다.

 

charpter 4. 지지 않는 조직 만들기

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전쟁이나 비지니스 경쟁에서는

홀로 승리를 쟁취할 수 없습니다.

리더와 부하가 어떻게 행동하고 연계하는지가

승부에 중요합니다.

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01. 조직의 연대를 강화하라

- 조직에 꼭 필요한 연대 의식

- 건설적인 의견을 나눌 수 있는 조직 만들기

- 적군의 연대를 끊어 약하게 만든다.

02. 공격보다 완벽한 준비가 우선이다.

- 이기기 위해 약점을 없앤다.

- 상대가 허점을 보이면 기회

- 먼저 아군의 수비를 굳건히 한 후, 바로 공격하지 말고 적이 약점을 보일 때까지 기다려라.

03. 부하직원의 의욕을 높여라

- 인간은 몰리면 힘이 발휘한다.

- 위기의식을 공유하고 모두 한 마음으로 대처하게 한다.

- 갈 곳이 없어지면 굳은 각오로 일치단결해 있는 힘껏 싸운다.

04. 일류를 목표로 하라

- 패배하지 않는 것을 목적으로 확실한 일을 한다.

- 훌륭한 사람은 쉽게 이길 수 있는 상대를 이기는 자이다.

- 당연히 할 수 있어야 전문가 수준이다.

05. 감정을 조절하라

- 인간은 저도 모르게 발끈하여 실패하기 쉽다.

- 냉정을 유지하는 방법이란

- 싸움은 냉정하지 못한 쪽이 진다. 항상 냉정함을 유지해야 승리할 수 있다.

06. 승리를 확정한 후에 싸워라

- 이기는 이미지가 생긴 후 싸운다.

- 이길 수 있는 적에게 확실히 이긴다.

- 승리를 거두는 군은 먼저 승리를 확정해 놓고 그 승리를 이루기 위해 전투에 임한다.

07. 적과의 비교 요소를 살펴라

- 성공을 위한 다섯 가지 조건

  손자가 말하는 아군과 적군을 비교하는 데 중요한 요소인 '도,양,수,칭,승'은 비지니스에도 해당한다. 이과정을 거치면 승패가 저절로 산출된다.

- 전쟁의 승패는 다음 5가지 요소에 의해 결정된다.

  국토의넓이, 자원의 생산량, 인구, 적과의전력밸런스, 승패예측

08. 싸우는 방법의 토대를 몸에 익혀라

- 정공법과 기책을 구별하여 쓴다.

- 정석을 제대로 익히는 것이 우선이다.

- 정공법과 기책을 구별하여 쓸 수 있다면 상대가 어떻게 나오든 지지 않는다.

09. 정면으로 맞서고, 허를 질러 이겨라

- 정공법과 기책은 상대와의 관계에 따라 달라진다.

- 전투는 정공법으로 상대와 맞서고, 기책을 써서 승리하는 것이다.

10. 싸우는 방법은 무한하다.

- 정공법과 기책은 항상 변화하다.

- 정공법과 기책을 병용한다.

- 기책을 교묘하게 다루는 군의 전략은 하늘과 당처럼 끝이 없고, 큰 강물처럼 마르지 않는다.

11. 위기를 에너지로 바꿔라

- 위기감을 기세의 에너지로

- 항상 능력을 발휘하는 방법

  1) 항상 긴장감을 가지고 담당 업무에 몰두한다.

  2) 문제점을 밝혀내과 자기 스스로 행동에 옮긴다.

  3) 조직에 동기를 부여하고 의욕을 끌어낸다.

- 조직과 개인 모두 안정된 상태보다 위기 상황에 있을 때 기세가 붙는다.

12. 목표를 공유하라

- 구성원들의 동료 의식을 높이는 방법

- 자신들이 향할 곳을 공유한다.

- 내가 살던 시대에는 전장에서 병사의 이목을 통일하기 위해 종과 북, 깃발을 사용했다. 현대 직장에서는 공통 교육을 통해 동료 의식을 높일 수 있다.

chapter 5. 임기응변으로 싸우는 방법

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상황이 끊이없이 바뀌는 전투에서는

그에 대응할 수 있는 정확한 판단을 내려야 합니다.

손자가 가르치는 임기응변으로

싸우는 법을 배웁시다.

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01. 환경에 따라 전략을 바꿔라

- 비지니스의 5가지 지형

 1) 산지 - 마음이 산란하여 일에 집중할 수 없을 때는 선배나 상사에게 상의해야 한다.

 2) 중지 - 해외 지사의 경우 본사 업무 방식에 협력할 수 있는 인재를 현지에서 확보해야 한다.

 3) 쟁지 - 경쟁자들이 많이 몰려 있을 때는 상황을 봐가며 냉정하게 판단하는 것이 중요하다.

 4) 구지 - 큰 힘을 가진 배후 기업과 직접 교섭하는 편이 빨리 일을 진행할 수 있다.

 5) 경지 - 업무 시야를 넓히기 위해서라도 담당 업무가 아닌 일도 꾸준히 도전하는 것이 좋다.

- 지형(자국과 적국의 위치관계)을 참고하여 용병을 판단해야 한다.

02. 변화하는 상황에 필요한 3가지 마음가짐

- 통제력, 기세, 태세를 갖춰 조직을 재정비 한다.

- 자만심을 버리고 반성한다.

- 안정되려면 통제력이, 용기에는 기세가, 강함을 가지려면 태세가 필요하다.

03. 때로는 도망칠 용기도 필요하다.

- 맞서는 것만이 최선은 아니다.

- 자국이 열세면 적으로 부터 도망쳐서 싸움을 피하라.

- 도망치는 것은 결코 비겁하지 않다. '최종에 이기기' 위한 중요한 전략이다.

04. 일의 주도권을 쥐는 것이 중요하다.

- 누구에게, 무엇에 휘둘리는 걸까

- 자기중심을 단단히 잡는다.

- 전쟁을 잘하는 장군은 적을 조종하되, 적에게 조종되지 않는다.

05. 적의 허를 찌르는 전법

- 자신을 크게 보여주지 않는다.

- 싸움에서는 연기력도 중요하다.

- 처음에는 처녀처럼 차분하게 행동을 한 후, 도망치는 토끼처럼 재빠르게 행동한다.

06. 싸우고 싶지 않을 떄 대처법

- 경쟁자의 주의를 다른 곳으로 돌린다.

- 막강한 적을 쓰로뜨리기 위한 작전

- 아군이 싸움을 피하고 싶으면 단순히 땅바닥에 선을 그어 표시만 해두는 간단한 방비로도 적이 공격해 오지 못하게 할 수 있다. 그것으로 적에게 진로를 속이고 판단을 그르치게 할 수 있기 때문이다.

07. 해야 할 일에 먼저 집중하라

- 하지 않아도 되는 일을 알아둔다.

- 이익이 되지 않는 일을 억지로 요구하면 거부한다.

- 전쟁에는 가지 말아야 할 길, 적이라도 공격하지 말아야 할 때, 공경하지 말아야 할 성, 빼앗지 말아야 할 장소, 따르지 말아야 할 군명도 있다.

08. 어떠한 싸움에도 안전한 거점이 필요하다.

- 직장 환경을 정비한다.

 1) 장시간 노동 제한

 2) 충분한 휴가

 3) 직원 간 활발한 소통

 4) 정기 건강 검진

- 직장과 개인 모두 건강을 돌보고 관리한다.

- 군이 두둔할 때는 건조한 고지대를 택하고, 습한 저지대를 피해야 한다. 양지를 택하고, 음지를 피해 쾌적한 환경에서 병사들의 건강을 돌보면 전투력이 상승하여 필승을 기약한다.

09. 일이 예정대로 진행되지 않을 때

- 상황에 맞게 임기응변적 대응을 한다.

- 물에 정해진 형태가 없듯, 전투에도 정해진 방법은 없다.

10. 싸우기 전에 여러 전술을 준비하라

- 일에 응용하는 바람, 숲, 불, 산, 어둠, 천둥

- 나아갈 때는 바람처럼 빨리, 기다릴 때는 숲처럼 조용히, 공격할 때는 불타오르듯 맹렬하게, 가만히 있을 때는 산처럼 묵직해야 한다.

11. 적의 책략을 간파하고 전략을 찾아내라

- 상대방의 태도 이면에 있는 본질을 본다.

- 생대를 관찰하고 본질을 읽는다.

- 적이 겸손한 말을 하면서 군비를 증강하는 것은 진격을 준비하는 것이고, 입담이 강경하고 진격할 기세를 보이는 것은 퇴각을 준비하는 것이다.